1997年,新安集團的科研人員發(fā)現(xiàn)草甘膦生產過程中產生的尾氣中含有大量的氯甲烷,若不對氯甲烷進行回收利用,勢必會污染環(huán)境,草甘膦發(fā)展也將面臨窘境。當時國內外同行中還沒有一家企業(yè)意識到這個問題,甚至關于氯甲烷的文獻資料都很少,沒有哪個廠家進行回收利用。
新安集團的科研人員迎難而上,堅持“執(zhí)著追求、持續(xù)創(chuàng)新”的精神,對尾氣進行定量、定性分析,同位素跟蹤,對生產過程中的物料衡算,提出回收氯甲烷可以生產有機硅的大膽設想,為“氯、硅、磷”循環(huán)經濟模式的誕生拉開序幕。
如何使“廢氣”中回收的氯甲烷達到使用標準,必須經過實驗才能證實。在新安集團領導的支持下,投入200萬元建設實驗裝置,經過研發(fā)人員的反復試驗,終使氯甲烷達到生產有機硅的標準,在2001年3月建成了一套萬噸有機硅單體裝置,氯甲烷的利用取得了實質性的進展。
氯甲烷是有機硅生產的基礎原料,在有機硅生產過程中,氯元素僅僅起到了“連結”作用,它不在最終的有機硅產品中出現(xiàn),而是以鹽酸作為副產品排出,恰好鹽酸又是草甘膦生產的重要原料,這樣以氯元素循環(huán)方式架起了有機硅和草甘膦生產的橋梁,巧妙地解決了兩個產品生產體系的“三廢”排放和資源綜合利用的問題。該技術的重大突破,使“草甘膦副產品氯甲烷用于甲基氯硅烷單體合成新工藝”這項國家專利技術從此破繭而出,并經省科技廳組織的專家鑒定,工藝技術評定為國際首創(chuàng) ,同時獲得了2002年度國家科技進步二等獎。
新安集團堅持走綠色低碳的高質量發(fā)展道路,以科技創(chuàng)新為驅動,在綠色低碳發(fā)展上先行敢試、爭當先鋒,持續(xù)深化氯-磷-硅三元素的循環(huán)經濟體系,生動踐行“兩山理論”,充分發(fā)揮了地方工業(yè)經濟綠色轉型的示范引領作用。
我國已是全球草甘膦和有機硅生產大國,但同時帶來大量廢水、廢酸和副產物的資源化利用難題,也是藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵因素之一。新安集團2002年構建氯元素循環(huán)經濟模式后,積極開拓創(chuàng)新,歷經十六年持續(xù)攻關,開發(fā)了氯硅磷高效綜合利用技術,突破了兩大產業(yè)生產過程副產物多、元素利用率低、產廢量大且難于處置的瓶頸,氯磷硅三大元素利用率均超90%,形成了國際首創(chuàng)的氯、磷硅三元素循環(huán)的新模式。其中,針對高濃度含鹽有機磷廢水處理世界難題,國際首創(chuàng)了連續(xù)催化氧化-定向轉化-逆向合成磷回收技術,將含磷廢液轉化為磷酸鹽產品,磷元素綜合利用率提高28%以上針對有機硅單體生產過程的副產廢鹽酸高品質利用難題,開發(fā)氯化氫回收與多級凈化技術及裝備,回用于原料氯甲烷的合成,氯元素綜合利用率進一步提高20%以上;針對有機硅生產過程的副產物及廢棄物資源化,開發(fā)各種副產物的資源化集成技術,硅元素綜合利用率提高11%以上。項目推廣實施后,行業(yè)整體每年可節(jié)約礦產資源近百萬噸,減少高磷高鹽廢水、廢酸近千萬噸,氯磷硅循環(huán)高效利用技術整體達到國際先進水平,具有顯著的經濟效益、生態(tài)和社會效益,該項技術榮獲了2018年中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會科技進步一等獎。
新安集團秉持“綠色生產”目標,每年投入近3億元,持續(xù)深化清潔技術在生產經營過程中的應用,攻關廢水減量技術研究、廢氣治理技術研究和副產的資源化利用研究,并通過清潔能源開發(fā)與綠色工藝探索,不斷提高能源利用效率、降低污染排放,推進綠色生態(tài)建設。
2018年新安集團借助白南山園區(qū)搬遷契機,采用新工藝、新技術和設備,草甘膦原藥單位產品綜合能耗相比原白南山下降35%,年節(jié)約標煤一萬噸以上。通過技術創(chuàng)新+管理提升,加快節(jié)能低碳改造,開展節(jié)能精準管控,大力推進清潔生產和綠色園區(qū)建設,形成減污降碳協(xié)同效應,2021年集團萬元產值綜合能耗為0.249噸標準煤/萬元,同比下降36.6%。2022年1-4月萬元增加值能耗0.287噸標準煤/萬元,相比2018年的0.625噸標準煤/萬元下降了54%。近五年來,在集團主要裝置產能提升32.19萬噸產品的前提下,產品綜合能耗累計減少33.5萬噸CO2排放量,VOCs100%達標排放,廢水減量179.88萬噸,污泥減排10523噸,為打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻了新安力量,先后榮獲了“中國石化行業(yè)綠色企業(yè)和綠色產品”“浙江省節(jié)水標桿單位”“杭州市綠色低碳工廠”等多項環(huán)保榮譽。
新安集團深刻認識并積極響應國家關于"3060"碳達峰、碳中和的綠色轉型部署,把握"雙碳"重大歷史機遇,第一時間成立碳達峰碳中和領導小組和工作小組,并于2021年12月牽手浙江大學能源評估中心啟動新安雙碳路徑和行動方案項目,開展雙碳政策、趨勢、標桿研究,在摸清碳排放家底的基礎上,明確了達峰目標、路線圖和減碳、降碳措施,強化達峰目標責任落實,錨定集團制定的2025年階段性碳目標,將碳減排納入經營發(fā)展全過程,科學合理布局生產。
2022年4月,第一批7項節(jié)能重點項目再次落地實施,加快構建綠色低碳循環(huán)的生產體系和清潔安全高效的能源利用體系,全面推動集團產品結構、能源結構、工藝過程的低碳轉型。同時,把握"雙碳"目標下的能源革命重大機遇,緊抓科技主軸和資本引擎,延伸拓展"磷基材料、硅基材料"兩大產業(yè)基礎與優(yōu)勢,基于自主研發(fā)和外部合作,快速切入"新能源材料"領域,積極構建以新能源為主要應用場景的整體解決方案生態(tài)圈,從"雙輪驅動"邁向"三足鼎立"新發(fā)展格局。
未來,新安將堅持以數(shù)字化轉型為切口,聚焦“科技主軸、資本引擎、人才主體、管理創(chuàng)新”四大領域,持續(xù)縱深推進轉型升級和高質量發(fā)展,努力成為“全球領先、科技創(chuàng)新、綠色生態(tài)”的時代卓越企業(yè),構建共創(chuàng)、共享、共贏的發(fā)展平臺,持續(xù)為客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造價值,促進共同富裕。