綠色發(fā)展 安全護航
發(fā)布時間：2018-01-11
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1月10日，一段“停下來思考可能挽救生命”的安全教育視頻拉開了新安集團2017年度SHE總結(jié)暨目標責任制簽訂會議的帷幕。新安集團高管、各部門和單位負責人及安全環(huán)保相關(guān)管理人員100余人參加。
集團副總裁周衛(wèi)星主持
安全環(huán)保部總經(jīng)理吳志良總結(jié)集團2017年度SHE工作，通報2018年度SHE目標責任制，并對未來三年集團安全環(huán)保綜合治理方案進行解讀。
會議通過一系列折線圖、矩形圖和表格清晰呈現(xiàn)2017年度集團SHE目標指標完成情況：全年堅守安全環(huán)保底線，平穩(wěn)通過安全環(huán)保監(jiān)察；注重協(xié)調(diào)、優(yōu)化輔導，順利推進整體停產(chǎn)搬遷項目；提煉《集團SHE管理手冊》，改善集團安全環(huán)保管理氛圍；推進SHE月度績效管理，促進管理成效的逐步提升；搭建SHE管理平臺，提升專業(yè)管理綜合能力；針對風險突出重點，保障集團穩(wěn)定運行。
“引進第三方開展專業(yè)評估及提升改造；組織專業(yè)培訓，適時引入外部師資；SHE智能平臺與日常管理有效結(jié)合……”新安集團早已布局落實。針對整治方案，集團安全環(huán)保部進行了詳細的解讀：未來三年，新安集團將嚴格按照“誰主管，誰負責”的屬地管理原則，繼續(xù)健全管理網(wǎng)絡(luò)，理清職責，完善管理制度，通過績效考評完善監(jiān)管手段，施行“科技強安，技術(shù)優(yōu)環(huán)”，提升裝置本質(zhì)安全和信息化管理水平。
新安集團總裁吳嚴明分別與制造事業(yè)部、有機硅材料事業(yè)部、農(nóng)業(yè)服務(wù)事業(yè)部等八家代表單位簽訂責任制。
每個人心中都明白
“簽下名字之時，亦是承擔責任之始”。
責任在肩，任重道遠。新安集團總裁助理、制造事業(yè)部總經(jīng)理孔建安表態(tài)：生命只有一次，我們的安全追求是“零事故 零傷害 零容忍”。堅決執(zhí)行，落實到位。
從責任目標分解、專業(yè)團隊搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓等方面，新安集團無機硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點談了如何落實安全責任。
從責任目標分解、專業(yè)團隊搭建、針對性的安全整治和全員安全培訓等方面，新安集團無機硅事業(yè)部總經(jīng)理鄭小寧重點談了如何落實安全責任。
圍繞安全的影響力、示范力和執(zhí)行力，新安集團副總裁周衛(wèi)星進行重點闡述。他說，安全不能單單“賦能”，而是要通過有感領(lǐng)導帶動全員形成重視安全的文化理念，重在行動，自上而下，具體落實各項安全措施，夯實基礎(chǔ)管理。
吳嚴明總裁對2018年安全環(huán)保工作
提出要求
既要樹立紅線、底線意識，又要具備效益意識和經(jīng)營資源意識；既要靠科學的制度嚴格規(guī)范，又要靠親情文化氛圍感化；既要強化管理，嚴格監(jiān)管，又要高度重視發(fā)揚員工的創(chuàng)造力；既要領(lǐng)導重視，展現(xiàn)有感領(lǐng)導，又要制定相應(yīng)機制，引導全員參與；既要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，又要有高度自信，總體可控的魄力；既要加強事故的管理和處罰力度，又要重視隱患的治理，以及事前和事中的管理；既要重視安全事故的經(jīng)濟處罰和責任追究，又要重視員工的思想教育；既要重視安全環(huán)保的投入，又要關(guān)注過程當中成本的管控。
吳嚴明總裁最后指出，安全環(huán)保是企業(yè)重要的經(jīng)營資源，也是企業(yè)重要的效益來源，安全環(huán)保工作責任重大，任務(wù)艱巨。當前，新安集團正處于變革發(fā)展的關(guān)鍵階段，集團上下要充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性，群策群力，落實責任，管控風險，常抓不懈，提升新安集團安全環(huán)保管理水平，為新安集團新五十年發(fā)展貢獻智慧和力量。
