新安集團(tuán)召開2018年黨建文化工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-03-15
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3月12日，新安集團(tuán)召開黨建文化工作會(huì)議，總結(jié)回顧2017年黨建文化工作，安排部署轉(zhuǎn)型變革關(guān)鍵時(shí)期的黨建目標(biāo)任務(wù)，以紅色力量護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營。
新安集團(tuán)總裁吳嚴(yán)明主持會(huì)議
傳化集團(tuán)黨委書記陳捷、華夏基石首席企業(yè)文化專家王祥伍應(yīng)邀出席。集團(tuán)在家高管、中層助理及以上管理人員，集團(tuán)所屬黨組織成員、基層黨支部書記，本地及開化子公司黨組織書記、基層黨支部書記參加；外地子公司組織班子成員、中層管理人員、支部書記參加視頻會(huì)議。團(tuán)總支書記和文化宣傳骨干代表，150余人參加。
新安集團(tuán)黨委書記潘秋友作了題為《弘揚(yáng)奮斗精神 共擔(dān)轉(zhuǎn)型使命》的工作報(bào)告。他認(rèn)為，2017年，是集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型的起步之年。戰(zhàn)略規(guī)劃的復(fù)盤，組織的不斷迭代，機(jī)制的創(chuàng)新突破，文化的體系重構(gòu)，不斷產(chǎn)生思想的碰撞，同時(shí)也帶來觀念的沖擊。
一年來，集團(tuán)的黨建文化工作，把握這一重要關(guān)鍵節(jié)口，通過思想引領(lǐng)聚焦變革轉(zhuǎn)型，黨建創(chuàng)新服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，增強(qiáng)員工體驗(yàn)鼓舞士氣，融合文化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，做好正確的宣傳導(dǎo)向，以增強(qiáng)全體員工的思想自覺、文化自信為根本，切實(shí)發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用和黨員的先鋒示范作用，為轉(zhuǎn)型護(hù)航，為戰(zhàn)略聚力。
他重點(diǎn)從十個(gè)方面部署了2018年集團(tuán)黨建工作思路：學(xué)習(xí)十九大精神學(xué)透文化大綱、營造“自我反思、自我批判”氛圍、建設(shè)“愿景牽引、使命擔(dān)當(dāng)”的奮斗者工程、優(yōu)化員工價(jià)值貢獻(xiàn)的利益分配機(jī)制、建立更加體現(xiàn)激勵(lì)導(dǎo)向的榮譽(yù)體系、加強(qiáng)文化工作評(píng)比與考核、促進(jìn)黨群組織與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、開展“沖刺雙百億，黨員爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”主題活動(dòng)、發(fā)揮工會(huì)組織在和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)中的作用、加強(qiáng)青年員工的思想引導(dǎo)。
會(huì)議隆重表彰了14個(gè)黨建創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、9個(gè)先進(jìn)黨組織、2個(gè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、12個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
“搬遷中，很多人日行4萬多步，連續(xù)出勤50多天” “在專業(yè)領(lǐng)域找到自己的一片天，然后努力做好每一件事”“我們就想從技術(shù)的角度，講講綠色化學(xué)創(chuàng)造美好生活的故事”“我們通過黨員結(jié)對(duì)班組，助力TnPM工作，使得自身TnPM綜合積分排名從倒數(shù)到靠前”，當(dāng)先進(jìn)代表上臺(tái)發(fā)言時(shí)，他們用很多細(xì)節(jié)證明了持續(xù)不斷的奮斗和滿滿的正能量，是成功的關(guān)鍵。
傳化集團(tuán)黨委書記陳捷從參會(huì)感受談起，他認(rèn)為，長(zhǎng)期以來，新安十分重視黨建工作，既進(jìn)行了深入系統(tǒng)的實(shí)踐，也積累了豐富的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，值得點(diǎn)贊；黨建與文化有機(jī)結(jié)合，二者“既齊抓共建，又互促共進(jìn)”，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
他要求，未來，集團(tuán)黨建工作要繼續(xù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)黨群關(guān)系一體化，同時(shí)要黨建工作也要“E化”，主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新新時(shí)期黨建工作的路徑和載體。
新安集團(tuán)董事長(zhǎng)吳建華說，要培植有利于核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的文化土壤，要積極適應(yīng)VUCA時(shí)代的不確定性，增強(qiáng)“主動(dòng)、敏捷、洞察、預(yù)見”能力，形成柔性的、更具競(jìng)爭(zhēng)力的組織。
著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培育更多“獅子型”干部，促進(jìn)“老黃?！备刹哭D(zhuǎn)型，減少和淘汰“孔雀型”“綿羊型”干部，每一個(gè)新安干部的思想和行動(dòng)都要有艱苦奮斗精神，能夠時(shí)刻準(zhǔn)備擔(dān)責(zé)奉獻(xiàn)；要高度重視新安黨建工作，促進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作“同心、同向、同行”，能夠達(dá)到“目標(biāo)同向、作用互補(bǔ)、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的作用；融入時(shí)代元素，強(qiáng)化黨建創(chuàng)新，開放黨建思想，積極與傳化黨建工作做好借鑒和融合工作；培養(yǎng)人才，提升黨務(wù)工作能力，能夠從黨務(wù)工作者中擇優(yōu)選拔人才。
