新安集團召開工會會員（員工）代表大會
發(fā)布時間：2018-08-29
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8月29日下午，新安集團召開五屆五次工會會員（員工）代表大會。近百名員工代表、30名列席代表出席會議。
▲新安集團黨委書記、
副總裁、工會主席潘秋友主持會議
會議報告了五屆四次會議建議落實情況，通報了業(yè)務(wù)招待費、企業(yè)年金、工會互助基金、子女助學(xué)基金等使用情況，說明了《薪資管理規(guī)定》修訂情況，聽取了吳嚴(yán)明總裁作的半年工作報告。
▲新安集團總裁吳嚴(yán)明作半年工作報告
報告認(rèn)為，上半年集團加快推進轉(zhuǎn)型升級，營造轉(zhuǎn)型升級氛圍齊力拉開轉(zhuǎn)型升級的帷幕，明晰戰(zhàn)略發(fā)展路徑為轉(zhuǎn)型升級做好頂層設(shè)計，推動新舊動能轉(zhuǎn)換工程；通過裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)保障供應(yīng)前線作戰(zhàn)單元，一體兩翼打造差異化競爭新優(yōu)勢，產(chǎn)供銷高效協(xié)同滿足客戶需求，大力推進海外布局，持續(xù)增強盈利能力，扎穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展根基；積極推進組織迭代優(yōu)化、廣納高端人才、干部隊伍建設(shè)和實施奮斗者導(dǎo)航激勵計劃，打響人才攻堅戰(zhàn)，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展核心。
通過科技創(chuàng)新能力建設(shè)、數(shù)字經(jīng)營能力建設(shè)和智能園區(qū)建設(shè)，打造核心競爭能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堡壘；深化SHE、推進TnPM和建立質(zhì)量標(biāo)桿管理機制，實施管理提升年，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；專業(yè)審計、效能監(jiān)察、紀(jì)檢調(diào)查三線發(fā)力，確保經(jīng)營管理過程陽光透明，以事實與數(shù)據(jù)為依據(jù)，創(chuàng)新干部管理辦法，形成管理反思機制，營造奮斗為本環(huán)境，強化高質(zhì)量發(fā)展保障；從內(nèi)聚人心，外樹品牌兩個維度，加快推進文化理念落地，厚植奮斗文化土壤，出臺系列幸福員工的舉措，進一步激發(fā)員工奮斗激情，更加聚力轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
報告強調(diào)，下半年，新安要把握戰(zhàn)略機遇，堅定推進轉(zhuǎn)型升級；要攻關(guān)關(guān)鍵瓶頸，增強自主創(chuàng)新能力；創(chuàng)新體制機制，保持高質(zhì)量發(fā)展勢頭；深入精益管理，強化全面質(zhì)量管理理念；強化內(nèi)外兼修，打造集團智能制造新形象；嫁接全球資源，加快國際化市場布局；借助杜邦管理，提升安全環(huán)保管理水平；激發(fā)文化活力，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展軟實力。
在分組討論中，代表們踴躍發(fā)言，對“做好無機硅產(chǎn)業(yè)布局、農(nóng)藥新產(chǎn)品研發(fā)；安全環(huán)保工作怎樣才能做得萬無一失；智能化建設(shè)推進與終端設(shè)備改造提升相匹配”等問題提出自己的建議。
▲會議還對代表們提出的建議和意見進行了通報
