6月11日,主題為“煥啟新征程 創(chuàng)新謀未來”的新安集團第二屆科技創(chuàng)新大會在一段極富科技感的開場秀中拉開帷幕。集團高管出席會議。
“過去兩年,集團上下重點圍繞‘12345’戰(zhàn)略主線,打響技術(shù)創(chuàng)新六大戰(zhàn)役,取得了諸多階段性成果,技術(shù)投入持續(xù)加大,組織活力不斷激活,機制創(chuàng)新不斷完善;前瞻性研究多點突破,終端化戰(zhàn)略全面推進,數(shù)字化能力領(lǐng)先行業(yè),我們把握住了難得的行業(yè)發(fā)展機遇,經(jīng)營業(yè)績大幅提升,行業(yè)影響力穩(wěn)步提升,用數(shù)字印證了新安歷史底蘊和轉(zhuǎn)型升級的能力?!?/p>
吳嚴(yán)明總裁在科技工作報告中指出,“在產(chǎn)業(yè)升級改造、終端平臺戰(zhàn)略、數(shù)字化經(jīng)營能力、新興技術(shù)領(lǐng)域加快科研成果轉(zhuǎn)化,夯實了高質(zhì)量發(fā)展基石;在創(chuàng)新平臺、科研成果、智能化建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略上厚積薄發(fā),穩(wěn)步提升行業(yè)影響力;在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、資源共享平臺、對外合作交流上構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。并在堅持客戶需求導(dǎo)向,建立競合作戰(zhàn)機制;打造聚才‘新磁場’,鏈接全球創(chuàng)新資源;弘揚科學(xué)家精神,鑄就創(chuàng)新發(fā)展脊梁等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,取得不錯業(yè)績?!?/p>
接著,總裁圍繞集團技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、平臺與體系完善、人才激勵機制、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率、文化氛圍等方面進行了剖析,并對新形勢下的科技創(chuàng)新工作提出要求,要抓住關(guān)鍵要素,完善科技發(fā)展頂層設(shè)計,建立以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新機制,筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才基石,“雙輪驅(qū)動”提升創(chuàng)新體系效能,全面建設(shè)奮斗者人才工程,加快重點領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)研發(fā)一代,使用一代,儲備一代,助力集團搶抓戰(zhàn)略機遇。
隨后,大會公布了集團“251人才梯隊建設(shè)”計劃首批入選名單,并為251人才梯隊、科技創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個人頒發(fā)證書,鼓勵獲獎人員在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷鉆研,提升技術(shù)水平,成為集團技術(shù)創(chuàng)新的骨干力量。
“高性能氣象擠出膠、高性能氣象模壓膠、液壓冷縮電纜附件……”新安天玉技術(shù)中心主任吳家偉通過一系列混煉膠新品的展示,以及所取得的經(jīng)濟效益,分享了“高性能氣相及特種混煉膠新品開發(fā)”項目團隊的故事。
“信息化研究院從2018年成立以來,逐步打造了數(shù)字化規(guī)劃框架,新安異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)……”信息化部副總經(jīng)理張健分享了他們的智能化在路上如何實現(xiàn)“面向復(fù)雜場景的異構(gòu)數(shù)據(jù)平臺與大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用”的信息化成果。
有機硅材料事業(yè)部研發(fā)中心鄭智博士與突出貢獻科技工作者朱建民分別從成長之路和技術(shù)之路,分享了各自在科研工作中的心得與感受。
“在此特殊的時點,新安迎來了第二屆科技創(chuàng)新大會,目的就是要牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新能力,把技術(shù)創(chuàng)新打造成抵擋惡劣形勢的護城河,也使之成為促進新安轉(zhuǎn)型升級的核心能力?!?/p>
吳建華董事長結(jié)合當(dāng)前外部形勢加劇,集團內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級進入關(guān)鍵時期的背景說道,“中美貿(mào)易戰(zhàn)已全面打響,要理清背后的本質(zhì)是科技之戰(zhàn)、金融之戰(zhàn)、文化之戰(zhàn)。因此,要從過去的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)化為‘以技術(shù)進步為先導(dǎo)’的高質(zhì)量發(fā)展階段,靠技術(shù)破局。另外,針對集團無機硅業(yè)務(wù)、有機硅行業(yè)、草甘膦市場、磷基材料產(chǎn)品規(guī)劃等內(nèi)部壓力,要做好最壞的打算,付出最大的努力,謀求最好的結(jié)果。通過技術(shù)創(chuàng)新,堅定不移地打好轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)?!?/p>
對于集團后續(xù)的科技創(chuàng)新工作,董事長強調(diào),要進一步清晰新安技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,明確刻畫路徑圖,把“打好技術(shù)創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)”放在生死存亡的高度來看待。要進一步優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新組織,明確技術(shù)創(chuàng)新管理模式和激勵機制,提升集成技術(shù)創(chuàng)新能力。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的投入,堅持市場、戰(zhàn)略和技術(shù)本身的導(dǎo)向,形成基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵和共性技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)研究等一體化的體系;研發(fā)投入實行短、中、長期有機結(jié)合。要進一步弘揚科學(xué)家的精神,要對標(biāo)新安未來,詮釋和定義好新安的“科學(xué)家精神”。要進一步加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。董事長指出,未來,要靠技術(shù)成就新安。新安技術(shù)人要切實擔(dān)起引領(lǐng)新安未來轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的重任,以時不我待的緊迫感危機感,扎實推進技術(shù)創(chuàng)新的各項工作。
下午,吳嚴(yán)明總裁針對有機硅基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、有機硅終端、農(nóng)化基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)化終端四個小組的研討匯報表示,集團高管要定期、不定期地前往一線,結(jié)合產(chǎn)、研、銷不同群體,開展研討交流,完善溝通機制,讓“聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。他要求,要堅守客戶價值導(dǎo)向,堅定終端化的戰(zhàn)略方向,強調(diào)以應(yīng)用研究為先導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新策略不動搖,強化應(yīng)用研究人員的培養(yǎng)和儲備;明確和完善技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)流程,發(fā)揮各層級會議機制作用;為科研人員搭建全面、有效、共享的溝通平臺,提供一站式、保姆式服務(wù)。
最后,他希望技術(shù)人員在新時代下要加強學(xué)習(xí),深入理解集團的戰(zhàn)略、文化和制度,熟知國家、行業(yè)的法律法規(guī),避免“埋頭拉車”和“閉門造車”,要順應(yīng)集成式的創(chuàng)新,整合集團各方面的力量進行科研工作。