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新安集團董事長吳建華2022新年致辭:穩(wěn)經(jīng)營 謀新局 提能力
發(fā)布時間:2022-01-01
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      歲月如梭,韶光易逝。我們告別了挑戰(zhàn)與機遇交織的 2021。

      在這個特殊的年份里,我們經(jīng)歷了瞬息萬變的外部環(huán)境,新冠疫情的持續(xù)影響,“雙碳”政策下限電限產(chǎn),原材料價格的巨幅波動,海運物流的延誤中斷等等,新安作為具有56年歷史底蘊的企業(yè),尤其近五年來堅持轉型變革,有了洞察形勢、把握趨勢的能力,沉著應戰(zhàn),以變應變,交出了一份完美的答卷,為集團上市 20 周年,獻上一份振奮人心的大禮,每位員工都很了不起!

      這一年,全體員工上下齊心,克服種種困難和挑戰(zhàn),保障了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行,履行了對客戶的承諾,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了歷史新高。

      這一年,我們迭代了集團和主要業(yè)務板塊的戰(zhàn)略藍圖,制定關鍵核心要素的發(fā)展規(guī)劃,戰(zhàn)略運營體系更趨成熟。

      這一年,我們并購了合肥星宇,投資穎泰生物,加快草銨膦等項目建設和解決方案的布局步伐,為作物保護產(chǎn)業(yè)國內(nèi)登頂?shù)於ㄔ鷮嵒A。

      這一年,我們拓展了光伏、動力電池及新能源汽車、5G等領域的產(chǎn)品應用,硅基新應用領域開拓有力,終端化發(fā)展取得明顯突破。

      這一年,全面啟動云南鹽津、平武兩大工業(yè)硅項目建設,收購了云南景成硅業(yè),工業(yè)硅產(chǎn)業(yè)向著30萬噸以上規(guī)模格局前進。

      這一年,我們發(fā)布了科技“壹計劃”,落實“登峰”“尖兵”“遠航”三大行動計劃,凸顯科技主軸的重要地位,吹響了科技強企的號角。

      這一年,我們在資本市場表現(xiàn)亮眼,新安未來發(fā)展獲得投資者的認可,新安股份市值一度達到388億元,改變了資本市場的認知。

      這一年,我們以數(shù)字化為切口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈線上數(shù)字化,入圍浙江省“未來 工廠”,成為杭州市“鏈主工廠”、杭州智能制造標桿。

      這一年,我們不忘社會責任,通過傳化基金會捐款1000萬元、設立教育基金420萬元,持續(xù)開展“春風行動”、無償獻血等活動,體現(xiàn)社會擔當,入選中國民營企業(yè)社會責任百強。

      有心者不棄,有力者無懼。在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表董事會、經(jīng)營班子,向奮斗在全球各地、各條戰(zhàn)線上的新安人,表示親切的問候!向一直以來關心、支持、幫助新安事業(yè)發(fā)展的廣大股東,社會各級領導、各界人士、合作伙伴、朋友們表示衷心的感謝!

      當前,中國經(jīng)濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力,但中國經(jīng)濟韌性強,長期向好的基本面的特點沒有發(fā)生根本性改變。對此,我們既要增強如履薄冰的緊迫感和危機感,又要堅定信心,攻堅克難,2022年要以“穩(wěn)經(jīng)營、謀新局、提能力”主基調(diào),全面開創(chuàng)新安集團轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      新的一年,要全力穩(wěn)住經(jīng)營基本盤,彰顯新安轉型升級高質(zhì)量發(fā)展成果。讓新安業(yè)績大起大落的時代成為過去,讓新安股份低市值的年代成為過去,持續(xù)為廣大客戶、合作伙伴、員工、股東創(chuàng)造價值。

      新的一年,進一步迭代和完善戰(zhàn)略,清晰刻畫以新能源應用場景為主的“硅基、磷基”兩大新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖,著力抓好資產(chǎn)重組,再融資、重大項目建設的落地,升級磷基、硅基產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      新的一年,要強化科技主軸地位,壓強投入和強化高層次人才引進,營造濃厚創(chuàng)新氛圍 ,落地科技“登峰、尖兵、遠航”三大行動計劃,著力提升科技軟實力。

      新的一年,要千方百計克服疫情影響,爭做逆行者,發(fā)揮新安國際化戰(zhàn)略的先發(fā)優(yōu)勢,加大海外市場拓展和本土化布局的力度,加快國內(nèi)國外雙循環(huán)格局的進程。

      新的一年,要以數(shù)字化轉型為切口,全面推進管理創(chuàng)新,研究和落地“治理、運營、政策機制”三位一體管理模式的持續(xù)優(yōu)化,以流程建設、智能制造和智慧供應鏈建設為抓手,構建數(shù)字新安新態(tài)勢。

      新的一年,要著力強化組織建設,加快組織能力升級,打造高素質(zhì)的人才隊伍。管理者主動擔責,右手抓工作,左手抓隊伍,全力營造斗志激昂的組織氛圍。在共同富裕理念的指引下,全面升級員工關愛保障體系,創(chuàng)造一切有利于員工潛能激發(fā)的環(huán)境和條件,參與公益事業(yè),展現(xiàn)新安時代企業(yè)形象。

      在時代變遷的風浪大考中,我們之所以能破浪前行,靠的正是洞察形勢研判趨勢的戰(zhàn)略駕馭把握能力、鳳凰涅槃的勇氣、不破樓蘭終不還的意志力。我相信,在董事會的正確領導下,新安定能破而后立,行穩(wěn)致遠,揚帆駛向時代藍海。

      祝大家新年快樂!