1月4日，新安集團(tuán)組織召開(kāi)2021年度SHE總結(jié)暨2022年SHE目標(biāo)責(zé)任制簽訂會(huì)，總結(jié)2021年度SHE工作，謀劃2022年重點(diǎn)工作。
集團(tuán)高管、各單位負(fù)責(zé)人、安委會(huì)成員、SHE專家、SHE部門負(fù)責(zé)人及員工代表出席會(huì)議。
集團(tuán)副總裁孔建安主持會(huì)議
作物保護(hù)事業(yè)部、有機(jī)硅材料事業(yè)部、無(wú)機(jī)硅事業(yè)部、磷基材料事業(yè)部、鎮(zhèn)江江南5家單位圍繞各自在年度事故管理、SHE推進(jìn)、三年綜合治理及重大風(fēng)險(xiǎn)隱患治理、三廢減量等方面的主要工作完成情況，亮點(diǎn)工作、主要問(wèn)題、下步重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。
杜邦項(xiàng)目經(jīng)理徐興作SHE推進(jìn)復(fù)盤報(bào)告。他從基礎(chǔ)管理、內(nèi)部專家的培養(yǎng)和使用、崗位三標(biāo)創(chuàng)建、事故管理四個(gè)方面對(duì)杜邦安全項(xiàng)目情況進(jìn)行了說(shuō)明。他提出，要以“意愿、知識(shí)、技能”為核心驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)“技術(shù)和文化”兩手抓，全面降低事故發(fā)生率。
最后，徐興提出樹(shù)立安全“零”目標(biāo)理念；舉一反三事故管理；強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力等方面的2022年推進(jìn)建議。
綜合管理部（SHE部）總經(jīng)理曹益民就風(fēng)險(xiǎn)防范、體系推進(jìn)、數(shù)字化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面回顧2021年SHE工作。
2021年集團(tuán)SHE工作始終圍繞“通過(guò)三年補(bǔ)課，夯實(shí)管理基本功，和時(shí)代企業(yè)進(jìn)入同一個(gè)軌道”的戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循年初確定的工作計(jì)劃及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。以SHE體系推進(jìn)為基礎(chǔ)，開(kāi)展專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)實(shí)施崗位三標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；以三年綜合治理和隱患排查、特殊作業(yè)改善為舉措，減少合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患；以SHE審核及重大節(jié)日檢查為手段，強(qiáng)化對(duì)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、跟蹤與輔導(dǎo)，堅(jiān)持持續(xù)性提升改善。全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定。
隨后，報(bào)告分析研判了2022年在安全環(huán)保、“雙碳”目標(biāo)下如何健康發(fā)展等方面的SHE形勢(shì)，并對(duì)2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
組織與人力資源部總經(jīng)理許娟宣讀了集團(tuán)2022年SHE領(lǐng)導(dǎo)力提升工作方案，明確計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、考評(píng)機(jī)制等內(nèi)容。
吳嚴(yán)明總裁代表經(jīng)管會(huì)與作物保護(hù)事業(yè)部、有機(jī)硅材料事業(yè)部、無(wú)機(jī)硅事業(yè)部、磷基材料事業(yè)部、鎮(zhèn)江江南、馬目智能園區(qū)保障中心負(fù)責(zé)人完成2022年SHE目標(biāo)責(zé)任制簽訂。
吳嚴(yán)明總裁認(rèn)為，新年第一個(gè)工作日召開(kāi)安全環(huán)保會(huì)議，表達(dá)了新安人高度重視安全環(huán)保工作的信心和決心?？偨Y(jié)新安2021年安全環(huán)保工作時(shí)，他認(rèn)為，在日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保態(tài)勢(shì)下，新安經(jīng)受住了考驗(yàn)，確保了整體安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行，守住了紅線，筑牢了底線；重啟了新一輪的安全環(huán)保三年整治行動(dòng)，明確了集團(tuán)雙碳路徑和行動(dòng)方案；在特殊作業(yè)中明確關(guān)鍵、健全考核、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，通過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)的控制將安全管理工作抓嚴(yán)、抓好、抓出成效；各基層單位通過(guò)“崗位三標(biāo)”、有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任，將各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色。
為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、平穩(wěn)、有序，吳嚴(yán)明強(qiáng)調(diào)：一是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，踐行SHE領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全環(huán)保工作正向提升；以追求零傷害、零事故、零污染、零感染為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為主線，促進(jìn)整體管理水平上臺(tái)階。
二是聚焦“重點(diǎn)領(lǐng)域”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，科學(xué)治理，深入推進(jìn)新一輪SHE三年綜合治理，統(tǒng)籌建立風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系，特別是要打好特殊作業(yè)改善攻堅(jiān)戰(zhàn)、防火攻堅(jiān)戰(zhàn)、危廢減量攻堅(jiān)戰(zhàn)；嚴(yán)格落實(shí)各類承包商的安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全實(shí)施承包商準(zhǔn)入和退出機(jī)制；依托技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理，全面提升SHE管理能力和水平。
三是強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，鼓勵(lì)全員參與。加大宣傳力度，牢固樹(shù)立“綠色低碳”的新安形象，強(qiáng)化標(biāo)桿學(xué)習(xí)，提升良好氛圍；持續(xù)推進(jìn)崗位三標(biāo)，夯實(shí)管理基本功；重視三支隊(duì)伍培養(yǎng)，提升專家隊(duì)伍、應(yīng)急隊(duì)伍和員工隊(duì)伍能力；嚴(yán)防“思想懈怠”，時(shí)刻繃緊“安全環(huán)?！边@根弦，全力以赴做好歲末年初疫情防控和安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決遏制新冠疫情及安全事故發(fā)生。
發(fā)布時(shí)間：2022-01-04 
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